公司简介 | 中铁上海工程局三公司人力资源部总经理

一、中交二公局三公司人力资源部经理是谁

徐斌。中交二公局三公司人力资源部经理是徐斌。中交二公局第三工程有限公司成立于1964年，是具有公路工程施工总承包一级资质等级的国有独资企业。

二、公司人力资源部经理由谁任命

总经理。公司人力资源部经理由总经理任命。公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。

三、人力资源部门经理的职责

人力资源部门经理需要负责人才的招聘工作：根据现有编制及业务发展需求，确定招聘目标，执行招聘计划，开展招聘工作;下面是我给大家整理的人力资源部门经理的职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部门经理的职责1

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部门经理的职责2

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职 ;

3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;

4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

5、部门临时性工作的配合

人力资源部门经理的职责3

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施;

4、负责员工的薪资和福利工作;

5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况;

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力;

7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部门经理的职责4

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;

4、制定详尽的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系，完善培训机制 ;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部门经理的职责5

1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;

2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;

3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;

4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;

6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;

7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。

8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。

人力资源部门经理的职责6

1.根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

2.参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作;

3.建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

4.建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5.召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

6.完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力资源部门经理的职责7

1、建立和完善公司人力资源管理制度;

2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策 ;

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作 ;

4、组织开展公司培训管理工作 ;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理 ;

6、组织开展公司的绩效管理工作 ;

7、组织开展公司的员工管理及人事工作 ;

8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。

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