全球 10 家最大的快餐连锁店,肯德基第4、麦当劳只第2!

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时间 2024年5月2日 预览 63

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2024-04-29 11:58·好奇心榜单

快餐行业不断发展,以跟上世界不断变化的趋势。现在几乎所有的公司都在技术上变得先进,以满足这种快节奏生活的需求。一些连锁店正在为注重健康的受众或为了提高其他群体的健康意识而推出特定的“健康”菜单。快餐对于今天的观众来说非常方便,因为它们便宜、快捷、容易获得,而且绝对美味。

本榜单根据品牌的全球门店数量排名!

10. 塔可钟 (Taco Bell)

所有者:百胜餐饮集团品牌公司(纽约证券交易所代码:YUM)

美国企业家 Glen Bell 于 1962 年在加利福尼亚州圣贝纳迪诺创立了 Taco Bell。贝尔的想法是将不同的、以文化为中心的食品推向市场,与竞争对手公司不同。硬壳炸玉米饼与主流汉堡不同,导致餐厅迅速扩张。 Taco Bell 的菜单灵感来自墨西哥文化,包括玉米片、炸玉米饼、玉米饼和墨西哥卷饼。该餐厅是百胜餐饮集团的子公司!品牌 Taco Bell 的目标受众年龄在 18 至 34 岁之间,喜欢在深夜咀嚼零食。它还通过引入含有均衡蛋白质、碳水化合物和脂肪的健康食品选择来跟上这一群体不断提高的健康意识。其中包括 Power Menu Bowl、Bean Burrito、Chicken Quesadillas 等。 Taco Bell 仍然是美国人的最爱,因为它每周为大约 4000 万顾客提供服务。Taco Bell 餐厅遍布全球 31 个不同国家,超过 7,000 家。

9. Baskin Robbins

所有者:Inspire Brands

Baskin Robbins 是世界上规模最大、历史最悠久的冰淇淋连锁店,自 1945 年开始运营。该连锁店由 Burt Baskin 和 Irv Robbins 在加利福尼亚州格伦代尔创立,其名称源自其创始人。该公司通过“31种口味”这一格言广泛吸引了顾客的注意,这意味着每个月的每一天都有不同的口味。现在,Baskin Robbins 为全球客户提供 1,300 多种口味。这些口味中最畅销的是薄荷巧克力、香草、巧克力、果仁奶油和巧克力片。创始人认为,顾客应该能够免费品尝尽可能多的样品口味,然后才能找到自己喜欢的口味,这使得标志性的粉红色勺子流行起来。此外,这家连锁店还提供一些非常不同的口味,如小豆、大蒜、墨西哥辣椒和莳萝泡菜,这是专门为准妈妈们制作的。

自成立以来,Baskin Robbins 一直采用特许经营模式,直至今日,其 100% 的门店均为特许经营。通过这项特许经营计划,该公司能够控制成本并通过特许权使用费和收入产生更多收入。他们的移动应用程序为客户提供了很多服务,包括特别优惠、订单跟踪,甚至下载应用程序时的免费独家新闻。

8. Dunkin Donuts

所有者:Inspire Brands

Dunkin Donuts 是继星巴克之后美国最受欢迎的咖啡店,由 William Rosenberg 于 1948 年在马萨诸塞州昆西创立,当时名为“Open Kettle”。该公司后来于 1950 年更名为 Dunkin Donuts。 Dunkin Donuts 每年在全球销售约 29 亿个甜甜圈,但其销售额的 60% 来自饮料。虽然总部位于美国,但该连锁店为不同国家的顾客提供当地美食的口味。例如,荷兰的Stoopwaffle甜甜圈带来了荷兰糕点的味道,而猪肉丝甜甜圈则吸引了中国当地的消费者。与星巴克相比,邓肯甜甜圈也是一种价格低廉的选择,其份量更大,这对于普通咖啡购买者来说是两个重要因素。中杯咖啡的价格比星巴克便宜16美分。此外,菜单上的每一项都可

7.达美乐比萨

所有者:达美乐比萨公司(纽约证券交易所代码:DPZ)

达美乐是披萨界的另一个大牌,是必胜客的强劲竞争对手。该公司于 1960 年由詹姆斯·莫纳汉 (James Monaghan) 和汤姆·莫纳汉 (Tom Monaghan) 两兄弟在密歇根州伊普西兰蒂创立,距必胜客仅两年。多米诺最初被称为多米尼克,广泛吸引了披萨爱好者的注意,并在几年内扩大了规模。到七十年代末,这家披萨巨头在美国拥有 200 多家特许经营店。 1983 年,达美乐在加拿大温尼伯开设了美国以外的第一家分店。有一段时间,Dominos 只销售两种尺寸的披萨,并于 1990 年在菜单上添加了面包棒和鸡翅。截至目前,达美乐在全球平均每天销售 300 万个披萨。达美乐是最早利用“云厨房”概念的公司之一,即以送货为中心的商业模式,而不是堂食商店。通过这一计划,即使在疫情期间,达美乐也能够比竞争对手削减房地产成本并创造更多收入。

Domino 的独特营销策略之旅始于 2000 年代末,当时该公司宣布推出Pizza Tracker,使客户能够跟踪其订单进度。他们也是移动订购的先驱,顾客可以通过支持网络的手机订购食物。这些策略帮助他们建立了坚实的数字品牌,并提供了与客户进行无障碍沟通的平台。达美乐通过多种方式产生收入,这有助于其呈指数级增长。它采用强大的特许经营模式运营,向特许经营商收取特许权使用费。它向特许经营商(尤其是美国和加拿大的特许经营商)出售面团和配料,并产生收入。此外,达美乐靠产品赚钱,而不是靠送货赚钱,而且只收取平均订单价值的一小部分费用。

6. 汉堡王,

所有者:Restaurant Brands International(纽约证券交易所股票代码:QSR)

这家著名的汉堡连锁店成立于 1953 年,当时名为 Insta-Burger King,在美国佛罗里达州杰克逊维尔开设了第一家分店。创始人基思·克莱默 (Keith Cramer) 和马修·伯恩斯 (Matthew Burns) 最初受到麦当劳公司(纽约证券交易所股票代码:MCD)的启发,并寻找类似的概念。佛罗里达州的特许经营商麦克拉莫尔和埃哲顿后来购买了它,并将其更名为“汉堡王”。 1959 年,他们出售了第一笔特许经营权,并计划进一步扩大公司规模。 1963年,波多黎各在美国以外开设了第一家汉堡王分店,汉堡王的招牌巨无霸汉堡是同类产品中的第一家,当时各汉堡公司只销售小尺寸汉堡。其他菜单包括不同类型的汉堡、鱼、三明治、鸡块、薯条和热狗。

汉堡王一直以其独特的营销策略而闻名。早在2015年,该连锁店就在日本推出了用竹炭染色的黑色面包。他们利用这一策略抵消了公司在日本有限的广告预算,受到了人们的好评。最近,通过在特定客户的 Venmo 账户中存入 1 美元,宣布推出 1 美元 Your Way 菜单。这个噱头是为了鼓励顾客尝试他们的新 1 美元菜单。汉堡王通过三个主要来源产生收入:特许经营权、租赁财产和公司经营的餐厅。最高的利润来源仍然是特许经营,因为特许经营占汉堡王门店的 90%左右。

5.必胜客

所有者:百胜餐饮集团!品牌公司(纽约证券交易所代码: YUM)

必胜客于 1958 年在堪萨斯州威奇托首次开业。该连锁店由丹·卡尼和弗兰克·卡尼两个学生兄弟创立,最初仅花费 600 美元,如今已成为一家价值数十亿美元的公司。必胜客主要是一家披萨店,菜单上包括各种意大利面、鸡翅、面包棒和不同的甜点。最近,必胜客还与Beyond Meat Inc(纳斯达克股票代码:BY

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