文｜《中国企业家》记者 李晓天
编辑｜姚赟
头图摄影｜佘贵森
“从来没做过这样的访谈。”
采访结束，邹市明长舒一口气，伸了个懒腰总结了这场“拷问”。
“这样的访谈”对邹市明来说确实不常见。2008年，邹市明在北京奥运会男子48公斤级比赛中拿下金牌，4年后他又在伦敦奥运会成功卫冕。场上，奥运赛场一战成名；场下，随着《爸爸去哪儿》的热播，邹市明夫妇关注度、话题度激增。但，聚光灯打向的是一位奥运冠军，一位知名爸爸，或者一位模范丈夫，鲜少是一位创业者。
2017年，为实现世界拳王“金腰带”的梦想，邹市明与其妻子冉莹颖临时组成了一个“二人团队”，开启了创业之路。据了解，2016年底，邹市明成立了莹皓和邹轩两家公司，两家公司分工明确，莹皓主要负责做赛事和拳手相关的业务，而邹轩更多是IP孵化、融资等业务。
于是，这位“拳王”又多了一重新的身份——创业者，而这一角色所带来的压力，远超其他。2017年，也就是创业初期，邹市明公开袒露到而立之年最焦虑的时刻，“每个月的发薪日，我早上醒来收到银行的扣款短信，一下子几十万就没了。”
运动员转型创业的案例不在少数。1988年因在汉城奥运一次意外失利而被迫退役的李宁，开启了自己的商业转型之旅，至今已成为国内转型最成功的运动员之一；同是体操冠军出身的楼云，汉城奥运会卫冕跳马冠军后，次年选择退役，1992年创立了自己的体育品牌，在创业路上几经浮沉，辗转中美两国；中国乒乓球殿堂级选手邓亚萍，2010年开启创业之旅，参与创办“人民搜索”引擎，2016年又联手俞敏洪、盛希泰共同打造了国内第一家体育产业创新平台。
训练、比赛、与伤病作斗争，运动员的生活十几年如一日，对他们而言，每一天都有阶段性的竞技目标需要实现和拆分，而创业者需要解决如产品、业务、财务、社交、市场等综合多变的问题。创业后的很长一段时间，邹市明不时就会对着办公室的电脑陷入迷茫，“我打开电脑不知道该做些什么。”邹市明告诉《中国企业家》。
这条创业路，邹市明和冉莹颖已走了7年。起点便是2017年邹市明退役前的最后一场拳击比赛，那场比赛的线上点击量超过8亿，但版权费仅卖了10万元。邹市明夫妇也曾经历过多个创业的高光时刻，邹市明回忆，“曾经历过公司估值超6亿元，投资人追到冉莹颖产房门口谈融资的。”
邹市明和冉莹颖从一开始就分工明确。拥有专业拳击知识储备的邹市明负责技术团队，包括培养专业教练、制定培训标准等等，此外他也是公司最大的IP。而毕业于对外经贸大学、曾主持过央视《证券时间》的冉莹颖则负责公司经营的具体事务。
邹市明对拳击非常自信。在面对陌生的商业问题时，他找到了两者底层相似之处，他用自己熟悉的语境来解释商业名词，如用体力解释成本，用直拳勾拳还是摆拳来解释战略路线，用回合制解释长期主义。感性的邹市明，在用打拳理解商业的理性。而冉莹颖在这场创业中，扮演着妻子、母亲、合伙人等综合的角色。
创业路上本就荆棘丛生，理性与感性，情感与客观，当自我、家庭和事业等角色多重相互交织，夫妻创业更是叠加了难度的考验。满分10分，过去7年的创业冉莹颖给自己打了7分，而邹市明给自己打了3分，“合起来正好就是10分了，开玩笑了”。
国内的拳击商业化刚刚起步，复盘这7年，邹市明感叹自己为情怀买了太多次单。对于这一点，冉莹颖私下和他提过多次：“情怀就像底裤，你要有，但不能总拿出来说。”创业7年后，他们卖掉了遵义、北京、上海、美国等多处房产，冉莹颖说一切回到了他们最初决定飞往美国的那一年，再次重新出发。
近期，在邹市明位于上海的家中，《中国企业家》采访了邹市明和冉莹颖，共同聊了聊运动员退役转型的双刃剑、商业化中遇到的难题，复盘了这对夫妻创业路上的7年之痒。
以下是与邹市明冉莹颖夫妇的访谈实录（有删减）：
谈退役和转型：“作为一个运动员，对创业是模糊的”
《中国企业家》：现在回想起来，专业运动员那段时光，对你来说是一段怎么样的经历？
邹市明：每次备战都很痛苦，但能去参加奥运会是很幸福，有压力但同时也有自豪，我们可以代表国家征战在赛场上。以前曾想早点结束自己的运动生涯，这样可以减少这种精神上的压力，同时身体也能不再承受这些高强度的训练。
但现在反而很怀念那段时间。因为那会很安静，每天都有很充足的休息，有很缜密的时间安排。现在不是自己想休息就能休息，想自己安排时间就能安排，想自己能调整什么节奏就能调整，充满了不确定性。那段时间就是三点一线，思好练好，然后比好。
《中国企业家》：不少运动员都曾提到过，刚退役的时候，大家普遍都会有一段择业焦虑期，你经历过吗？
邹市明：肯定经历过。我们从小就开始接受非常系统的训练，然后从初级运动员一步步到全国冠军、世界冠军或奥运冠军。这些都是我们通过多年的专注和积累做到的。一下子要改变自己的状态或者是社会定位，肯定会有焦虑期，比如不知道未来方向在哪里。
那段时间，我不知道自己的目标在哪，不知道自己最终想要做到什么样子，我知道我可能会创业，但我没有概念，作为一个运动员，对创业是模糊的。以前我们到训练馆，就知道该做准备活动，但到了公司打开电脑以后，我的大脑一片空白——下一步该干什么？我能做点什么？所以那段时间是焦虑的，有时脾气也会比较暴躁。
《中国企业家》：退役时，你还有哪些选择？什么时候有了创业的想法？
邹市明：如果是按以前，我的规划可能就是从运动队下来就进入某个相关单位或者当教练，往国家队主教练这个方向去走。当时选择离开队伍就是因为我还有去打职业金腰带这个梦想，但这在体制内没办法实现的，所以我当时把所有的职务全部都辞了，算是为了梦想背水一战。我们两个人（和冉莹颖）手牵手，一人拎个箱子就去美国了。
还没退役时，就有了创业的想法。她（冉莹颖）一直问我，明哥奥运冠军拿了，金腰带拿了，你想参与的大满贯都拿了，该回家了吧。其实当时我的内心是不舍得退役的，但她想换一种方式生活。她觉得如果我还有拳击方面的梦想，未来可以开一家自己的拳馆，我在里面备战，还可以和很多爱好拳击的人去分享。
我说那得是一个很自由的地方，充满阳光。然后，她就帮我去做市场调查，帮我去找各种适合且满足我对拳馆想象的地方。她希望我的注意力可
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