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上海力兴人力资源服务公司，上海徐汇人力人力资源服务公司，上海黄埔劳务输出有限公司。
1、上海力兴人力资源服务公司：是一家专业为各大中小企事业单位提供劳务外包、劳务派遣、劳务输出的服务平台，成立十几年来，先后赢得了上百家国内外知名企。
2、上海徐汇人力人力资源服务公司：是一家劳务派遣、劳务外包、人事外包、岗位外包、招聘外包服务及灵活用工提供商，秉承诚信、服务、进取的价值观，以客户的为。
3、上海黄埔劳务输出有限公司：是一家劳务派遣、劳务外包、人事外包、岗位外包、招聘外包服务及灵活用工提供商，秉承诚信、服务、进取的价值观。
人岗匹配。
1、目标管理(ManagementbyObjectives,MBO)。现在这个缩写也常用于代称“管理层收购”(Management Buy Out) 。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的当代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种企业管理办法。
2、标杆瞄准(Benchmarking)。指企业将自己的产品、服务、成本和经营实践，与那些相应方面表现最杰出、最卓有成效的企业(并不局限于同一行业)相比较，以改进本企业管理经营业绩和业务表现的这样一个不间断的精益求精的过程。
3、开明管理(Open Management)。著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛(AbrahamH.Maslow,1908～1970)于1965年出版《优化心理管理(EupsychianManagement)》为标志。马斯洛在书中提出了"开明管理"概念。《马斯洛论管理》是马斯洛的主要著作之一,也是论述马斯洛的开明管理思想的唯一著作。
4、宽容管理(AllowanceManagement)。宽容型管理是一种新型的管理理念与方式正在世界上显示出愈来愈大的影响，它是曾经任英国商务会主席、著名经济与企业管理http://thldl.org.cn学家阿里·德赫斯(ArieDeGeus)提出的,德赫斯认为；宽容型管理是新经济形态下一种新型的企业管理理念与方式，也是世界上许多企业能保持持久的生命力，并成为“长寿公司”的活力所在。
5、危机管理(CrisisManagement)。在西方国家的教科书中，通常把危机管理(CrisisManagement)称之为危机沟通管理(CrisisCommunicationManagement)，原因在于，加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持是危机管理的基本对策。?危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。
logo主体是天号的拼音首字母TH的变形，蓝色部分是T的变形，红色的部分是H的变形，整个图形就像两只手紧紧想握，寓意着上海天号是客户最真诚的，最可信赖的伙伴；图形又像两个人手牵手，预示着天号始终关注人才，信任人才，同时也反映出精诚合作的团队意识；另外，logo蓝色主体部分的星星，象征着天号公司是人力资源服务行业一个冉冉升起的新星，也将是人力资源行业中最瞩目的明星！
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