关于我们
一、人力资源部主要做些什么
人力资源部主要职责是:
（1）制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
（2）制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
（3）根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
（4）在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
（5）根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
（6）组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
（7）根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
（8）制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。（9）做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告（10）办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。（11）做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。（12）及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。（13）完成公司领导交给的其他任务。拓展资料：主要权力(1) 对公司编制内招聘有审核权。(2) 对公司员工手册有解释权。(3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。(4) 对限额资金的使用有批准权。(5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。(8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。(9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
二、公司人力资源部工作总结及工作计划企业人力资源部工作总结
关于公司人力资源部工作总结及工作计划，企业人力资源部工作总结这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、主要写一下主要的工作内容,如何服务客户，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
2、工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
3、所以应该写好几点:你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
4、就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。
5、你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考:总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
6、总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
7、总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简易，有的比较详尽。
8、2.成绩和缺点。
9、这是总结的主要内容。
10、总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
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1、成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
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2、3.经验和教训。
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3、为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
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4、总结的注意事项: 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
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5、这是分析、得出教训的基础。
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6、 2.条理要清楚。
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7、语句通顺，容易理解。
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8、3.要详略适宜。
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9、有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
20、总结中的问题要有主次、详略之分。
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1、总结的基本格式: 标题
2、正文 开头:概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。
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2、 主体:分析成绩缺憾，总结经验教训。
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3、 结尾:分析问题，明确方向。
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4、
3、落款 署名与日期。
三、人力资源部是做什么的
人力资源部是负责管理一个组织或企业的人力资源的部门。他们主要职责包括：招聘、培训和发展、薪酬福利、员工关系、绩效管理、人力资源规划。
1、招聘：负责寻找、筛选和面试潜在的员工，以满足公司的招聘需求。
2、培训和发展：负责组织和协调员工的培训活动，以提升员工的技能和知识，促进他们的职业发展。
3、薪酬福利：负责制定和执行公司的薪酬政策，包括工资、奖金、福利等，以确保员工得到合理的回报。
4、员工关系：负责处理员工的申诉、纠纷和投诉，以维护良好的员工关系。
5、绩效管理：负责制定和执行公司的绩效评估制度，对员工的绩效进行评估和反馈，以提高工作效率。
6、人力资源规划：负责预测和满足公司的人力资源需求，制定人力资源计划，以确保公司的稳固发展。以上内容参考百度百科-人力资源
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