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一、第二届世界大学排名高峰论坛圆桌会谈,全球化背景下的教育与就业_百度知 ...
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讨论嘉宾：
澳大利亚驻沪总领馆商务处教育经理Molly Liu
IBM全球业务咨询服务部高级人事招聘Jeri Zhou
飞利浦（中国）投资有限公司高级人力资源经理Steven Wu
强生（中国）有限公司高级人力资源招聘经理Chris Huang
西门子（中国）有限公司人才招聘经理Andy Gong
万宝盛华集团（中国）人力资源市场总监Della Peng
英国伯明翰大学中国区经理Mingya Zong
澳大利亚新南威尔士大学中国区经理Rachel Wei
IDP教育集团北亚区总监蒋海华
【蒋海华】：我们都是来自不同的团体，我们是提供人才的，而且你们是招聘人才的，有些是制定政策的，有一些是贸易委员会的，有政策事业支持部门的，还有来自大学的一些代表，你们是制造这些人才，你们是生产线。还有招聘经理，像来自飞利浦的Steve，来自万宝盛华的Della，万宝盛华像媒人一样，你们是为候选人找到工作的人，为这些人才能够找到公司，为公司招到雇员。刚刚讲了有政府部门的，有学校的，第一个问题请问真正用到人才的企业，Rachel We，从人才培养机制中有一些人才做得好了之后可能会到别的公司，刚刚谈到政府鼓励的项目，最近谈的比较多的是“一带一路”，也谈到竞争力，不只发生在校园，也发生在企业互动中，中国的学生如果去留学，现在有两类会加入国际公司，一类是从来没有留学过，但是在国内也不错的人才，还有一类是留学回来，觉得有更好的语言能力。
请问在你们用人选人的过程中，有没有确实发现综合素质的差别？特点是什么？
【Jeri Zhou】：我们每年都会有一些实习生，总体感觉是海归回来的学生明显的特点就是杰出的非常杰出，差劲的会比较差劲，两极分化比较明显。从他们适应度来说，先说一些比较好的海归学生中，由于他们在国外接受更好的教育，内容比较宽泛，他们的能力，适应度往往会比国内大学出来的学生高，最明显的一点就是他们对技能实用性要比国内大学能力高。我们国内的大学有一个特点就是学生经过轰轰烈烈辛苦的高考，他们四年的本科学习其实人的状态会松懈下来，而国外本科教育越是进入大学，他们会更加竞争激烈，更到他们离开学校踏入企业工作，人的紧张度和能力的勤劳度会比国内大学的学生好。
还有一个是他们原来高考教育之前，真正好的学校出来的孩子还是部分精英的孩子。
【蒋海华】：跟今天有关的其实我们人事经理招聘的时候我们也会看他的简历，简历中也会写某个大学，对于用人单位主要的审判者来讲，这是不是真的在选才中确实是重要的要观察的？你在实际工作过程中有没有发现这些员工从较好大学毕业和普通大学毕业的是不是综合素质上有可观察到的差别？
【Steve Wu】：最重要的比如说每个品牌都有自己背后的核心计划，比如说谈到伯克利或者哈佛大学，确实意味着是比较重要的事情，在开放性、适应性方面，这些名校的毕业生确实存在优势，但是中国习惯大学的质量也在迅速攀升，最近2年的时间，我个人并没有觉得国内学生与留学生之间有巨大的差别，刚刚问到选择人才方面的标准是什么，其实这不仅仅是世界大学排名的情况，我们更关注的是您个人是否有足够的综合素质，或者是否与所应聘的职位相符，从这个角度来讲，国际大学更加关注社会中确实存在的需求，当然大学排名确实很重要，但并不是唯一的标准。
【蒋海华】：这个回答很有意思，通过最好的角度诠释了重要性。当您招聘中国大学毕业生的时候，我相信您只选择最杰出的毕业生，不管北京大学，还是清华大学，中国名校毕业生可能会与世界其他的名校相比标准没有那么高。刚才谈到大学，不管是IBM，还是飞利浦，现在的情况与以前已经有所不同，因为每家公司都会面临巨大的财务方面的压力。
【Steve Wu】：如果你想要招聘最杰出的学生，您肯定要提供一系列最好的薪资，激励措施，我们可能需要不同专业的毕业生，而且这些专业可能会细分，选择海外这些海龟的话，我们要考虑的是他们的专业，但是对于企业家来讲，非常关注应聘者个人得能力，不仅仅是世界大学排名的情况，很多岗位并不需要那么专业的人才，对于特定的岗位，领导层这块儿也是需要在公司内部发展好几年，而且是对公司非常忠诚的人群中选择，而不是从管理培训生方面选择，从这个角度来讲，我们要关注各个领域，各种类型的学生，看他们是否适应不同的职位。
【Rachel We】：澳大利亚现在的大学正在参与到各种行业，或者当地政府之间合作中，他们更加务实，更加注重学生个人能力发展，他们会提供一系列就业方面的机会，以及便利。我之间去过一个机构，比如说有一些学生为大众或者劳斯莱斯工作，或者航空公司，之前您提到的支持，他们能够适应当地公司环境的能力非常重要，不管是实际操作性，还他们各方面的综合素质，各专业水平方面这些都受到越来越多的关注，这是当今劳动市场很受关注的因素。
【蒋海华】：我们再回到人才供应链上，请问Andy，根据您在用人经验中，有留学生，也有的没有留学生，我们假设中国学生出去留学，确实家庭要投资很多，我们在社会当中，其实留学生回来率比较高，实际在企业真正用人需求中，你会给进西门子公司，加入西门子公司的留学生什么样的建议，使得他们真正能够达到跟他的专业向对等的职业竞争力。对于还没有留学的，他可能打算要留学了，将来能够找到更好的工作，对这些学生有什么建议？他们留学要培养自己什么？
【Andy】：首先，我们西门子应该提供什么样的建议，首先是自身做好准备，有侯选者竞争这个职业，当然我们还会考虑他们的实习经验，以及他们参与的一些社会事情。第二个就是做你自己，因为西门子培训计划有不同的评估中心，我们必须要进行小组讨论，可能会讨论一整天，以及开展相关的活动，我们发现应聘者在这个过程中会非常紧张，有的时候可能会哭，每次我都会告诉那些太紧张的应聘者，告诉他们只要做好你自己，介绍你在国外很长一段时间的学习能给我们带来什么。
第二个问题可能我不能给你非常完美的答案，因为我并不是最适合回答这个问题的，在出国留学之前有非常多的选择，多少我也接触过很多，大家会进行很多的繁琐，如果家庭为这个项目投资100万，在出国留学之前首先您必须要有一个想法，您以后想成为什么样的人，如果你注重工程这块儿，就不应该考虑声学院。
【蒋海华】：强生在中国也有很多不同的企业，有一些岗位轮换，在这方面，留学生在获得内部发展的机制中，根据您的经验是否发挥出他们的优势？
【Chris Huang】：实际上这要看情况，加入到强生可能你的大学是仅供参考的，大家都是同等的，你必须要有好的表现才行，你在不同的项目中，或者是升职方面你必须要让你的上司满意才行。
【蒋海华】：对于跨国公司不管你的大学有多好，你要有潜力能够发展，同时选谁还要根据他的表现才行。从人才供应链再到人才库方面，你们开发了这些学生，把他们培养成未来的雇员，我知道你们有很多方式帮助学生为未来做好准备，为他们未来找工作做好准备，能不能跟我们分享一下在过去几年当中，是怎么帮助学生的？
【Rachel Wei】：非常感谢！我们需要帮助学生准备好准备，他们要为这个社会做出贡献，帮助他们做好准备，我们在大学当中帮助他们学习，同时在我们职业生涯办公室给他们一些准备。我们帮助他们准备找工作的技巧，以及实习的机会，我们看到越来越多的中国学生选择回国找工作，我们也看到学习的这些需求，我们在南京也建立了办公室，同时我们也有了一个职位，专门协调，帮助学生能够在中国找到更好的工作，这个职位就是要提供给学生一些市场的人才。同时也帮助大学，以及行业的一些人能够为学生提供实习的机会，能够为中国的学生在国外留学回来之后仍然能找到好的机会，这是我们服务团队提供的服务，在中国南京的同事也提供这样的服务。
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