关于我们
一、上海虹口人力资源有限公司怎么样?
上海虹口人力资源有限公司是2004-02-16在上海市虹口区注册成立的有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于上海市梧州路112号2楼202室。上海虹口人力资源有限公司的统一社会信用代码/注册号是9131010975900367XD，企业法人佟欢永，目前企业处于开业状态。上海虹口人力资源有限公司的经营范围是：劳务派遣、劳务培训、劳动人事代理、劳动事务咨询。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为350万元，主要资本集中在10-100万规模的企业中，共9家。本省范围内，当前企业的注册资本属于杰出。通过百度企业信用查看上海虹口人力资源有限公司更多信息和资讯。
二、人力资源外包服务基本内容?
人力资源服务外包，是指企业为了降低人力成本，实现效率最大化，具体的服务内容包括以下几点：
人力资源规划，即人力资源需求供给分析;
代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险;
招聘筛选，猎头，选拨录用杰出适合企业发展的人才，受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才;
薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作;
绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据;
培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要;
劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系，提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等;
人事工作，主要就是一些习惯人事工作，如人事档案管理，代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续。
三、人力资源外包服务都包括有哪些内容?
首先，让我们重新定义什么是人力资源服务外包。简易地说，为了降低劳动力成本，规避就业风险，最大限度地提高效率，企业将人力资源部分非核心交易工作委托给人力资源专业外包机构进行处理和管理。
所以重点是，人力资源管理的部分管理功能可以外包，但并不是所有的人力资源管理功能都适合外包，专业的人力资源外包公司将为企业提供五项服务。
包括人事外包、劳务外包、劳务派遣、劳动力成本规划、商业保险代理等，这些业务具体细分了许多小业务，在前一篇文章中做了详尽的解释。但无论哪种外包服务必须根据企业的需要制定外包计划，每个企业的需求都不同，根据不同的需求，解决的问题也不同。
因此，无论是企业解决人事管理服务需求、劳动合同管理服务需求、工资支付和个人所得税申报需求、劳动政策咨询需求、劳动成本规划需求、商业保险采购需求、保险赔偿支持服务需求、员工养老、工伤、医疗、生育、失业等相关程序，其服务本质是帮助企业降低成本，提高效率、合规管理、有效集中资源，注重企业的核心能力。
我国各地人才服务中心长期以来都有人事代理服务的习惯，改革开放后人事代理服务范围扩大。
该行业将习惯的人事事务与泊来词外包相结合，称为人事外包或人事外包。
人事外包活动涉及的工作主要有三个部分:办理员工入职手续、提供员工日常服务、办理员工离职手续。
入职手续有：劳动关系审查、入职信息收集、员工背景调查、法定社会保障缴纳、人事档案托管、入职体检组织、违法违纪审查等。
日常服务提供：社会保险管理、员工工资支付、员工个人所得税扣除、员工户籍调动、员工卡办理、员工年度体检、政策法规咨询等。
离职程序为：停止缴纳社会保险、转移人事档案等。人事外包服务也有两种方式。
当人数较少时，服务提供商通过电话、电子邮件等方式与服务对象沟通，必要时约定时间提供上门服务；当人数达到一定数量或事务较多时，服务提供商通常会派专人定期或长期现场服务买方就可以向服务提供商提供一定的办公空间和用品。
通过实施人力资源外包，企业可以带来更多的效益，其优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提高企业的核心竞争力。
企业人力资源管理基本可分为运营管理和战略管理两个方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政和总务工作，后者主要包括制定人力资源政策、员工职业规划、组织发展规划等前瞻性工作。企业要提高核心竞争力，必须摆脱繁琐的交易管理，注重人力资源管理的战略规划功能，促进企业人力资源管理的标准化、公平性和科学性。
2.可降低人力资源管理成本，提高经营业绩。
企业经营的目标是以最低的成本获得最大的利润。通过人力资源外包业务，企业不再需要花费大量精力维护先进繁琐的人力资源管理体系，避免了企业内部人力资源管理成本过高。此外，企业从专业人力资源服务公司获取人力资源信息和优质服务，远比拥有庞大繁琐的人事管理团队节约成本。因此，运营成本将全面降低，运营业绩将相对提高。
3.有利于留住杰出员工。
核心员工对企业的价值不言而喻，但核心员工的满意度已成为企业人力资源管理过程中不可忽视的问题。如何留住核心员工是企业发展面临的最大挑战。杰出的外包公司通常拥有人力资源管理各个方面的专家。这些外部工作者了解员工的需求，可以提高员工的综合满意度，员工流失率会下降。
4.帮助企业建立健全的人力资源管理体系。
当企业人力资源部无力、不擅长或不方便开展某项业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问无疑是最佳选择。专业公司可以帮助企业建立和完善明确的工作规范和岗位规范，及时归档员工考核记录，管理员工进出记录，建立有效的人力资源管理体系，如人力资源管理信息系统。
5.能满足企业流程重组的需要。
企业之间的合并和收购是社会发展中不可避免的现象。当两家企业合并重组开始时，许多信息不能相互泄露，需要第三方收集信息并提供专业意见。在这个过程中，员工的薪酬、福利等整合工作将非常繁琐，如果委托给专业人力资源服务公司，相对容易得多，也容易被各方接受。
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